宝能一把推开王石,牵起华润的小手说:亲,我们在一起!

时间:2016年06月24日 信息来源:灵兽

作者:李又寻欢 来源:灵兽 ID:lingshouke

宝能一把推开王石,牵起华润的小手说:亲,我们在一起!

▲ 无论如何,商业的规则,无论个人还是企业,都必须遵守,否则就应该付出代价

 

守夜或将成为码字儿的人的一个新常态——半夜最好的选择是守在电脑前等着出大新闻。无论是中纪委反腐的,还是商业和财经类的。这不,京东“纳妾”1号店的消息是凌晨公布,万科重组的撕逼时空大逆转的大新闻,同样也是出现在后半夜。

6月23日23:00以后,宝能系企业深圳市钜盛华股份有限公司、前海人寿保险股份有限公司发布公告明确反对万科发行股份购买资产预案,在股东大会表决上将据此行使股东权利。两家公司称,万科董事会未能均衡代表股东利益,独立董事丧失独立性,未能诚信履职;万科监事会对董事会出现的种种问题未能尽到监督及纠正的职责;万科已实质成为内部人控制的企业,违背公司治理的基本要求,不利于公司长期发展和维护股东权益。

在这个注定要载入万科史册的午夜,宝能决然地一把推开了王石,温柔地拉着华润的小手说:亲,我要和你在一起!

华润对宝能抛过来的绣球欢天喜地的捧在手里——马上就发表声明支持宝能系,重申反对万科重组预案,关注万科公司治理。不过,华润也不忘强调,支持万科与深圳地铁在业务层面的合作。

这意味着,王石主导的万科的重组方案已经提前被宣布“破产”。

对宝能的这一表态,华润怕是等待得也内心无比煎熬,如今忐忑的心应该可以放下了。

王石的情怀,想必已经碎了一地。

目前,宝能系占股万科24.29%,华润占股15.29%,两者相加已经超过40%,足以反对任何一项王石提出的万科重组方案。如果中途不再出现戏剧性的逆转,或者只要宝能系的行动与态度保持一致,不发生“判变”,闹了近一年的万科各路神仙大战,剧情基本结束。

宝能一把推开王石,牵起华润的小手说:亲,我们在一起!

▲ 明明是企业对企业,最后变成了一个人对很多企业,这场仗本身就打得有点吊诡

 

这场撕逼大战,原本以“野蛮人”宝能系的强行闯入开端,不想却变成了华润与万科职业经理人团队间的博弈,最终还是宝能系关键的一槌落向何方来决定胜负。

姚振华(宝能集团董事长)真是个老狐狸,在这场战争中,低调务实,无论你怎么叫战,这家伙都像一首歌词里唱的“我就静静地看着你装逼,从来都不会打扰你”。但关键时候,出手稳、狠,绝不留余地。

面对一个这样的对手,能量大如王石者,显然也没什么大招儿可使。尽管王石费尽了心思想引入深圳地铁这个大靠山,据说能量也很大,但王石没有料到的是,被宝能系从正房弄成二房时并没有发表太大意见的华润,被生生挤进来的深圳地铁挤成小三却是一千万个不愿意,直接仍炸弹:老子不同意。

灵兽君当时也纳闷,怎么这么大个事儿,万科目前的第一大股东宝能系竟然一声不吱?原来不是王石与宝能撕逼的吗,怎么突然就换了主角,变成二股东华润抡起胳搏上场挥拳了?

搞了半天,原来宝能系是在酝酿王炸,憋了几天后,一声巨响,闪亮登场。

宝能一把推开王石,牵起华润的小手说:亲,我们在一起!

▲ 这一次,战斗可能就快要停止了

 

现在,就算万科的另一个能量也很大、去年12月24日发表声明与万科结盟的股东、占股6.18%的安邦,估计也无能为力了。

也就是说,王石的出局恐怕在所难免了。假若王石再不服输,单纯从市场层面来说,继续对立下去,王石下课也不是没有可能——其实这不算什么新闻,因为东家开掉管家本是一件稀松平常的事情,管家挑战东家如果赢了才是个大新闻。

当然,如果这个事情从别的我们无法窥知的方面去解决,那变数还有太多,这就不是我们能判断的范畴了。

灵兽君最想说是,商业规则的底限,大家都要遵守。

宝能系以二级市场举牌和增持的方式,确实通过不同公司和各种方式,在万科没有足够警惕的情况下,取得了万科的大股东地位,有不厚道的方面——这最多仅限于道德层面,从法律层面而言,宝能系在收购中并无违规行为,因此,生意就是生意,商场本就是战场,应该对其地位予以承认。

你非要说你收购我的钱是怎么来的,合不合法?这样质疑当然可以,但这完全是另一个话题。

同样,大股东的利益也应该受到尊重。尤其是职业经理人团队,更应该以股东利益为先,而不能仅考虑到自身的利益及对公司的控制权——话说,这是不是也是一种不厚道的行为?

所以,华润在万科重组预案后的发飙也就不难理解。宝能系老谋深算后的反对更是太正常不过的反应。

这才是商业的游戏规则,虽然惊心动魄,甚至无情、残酷、无奈,让落败者和看客们都心有不甘,但总归是在一个大家都认可的规则里行走。无论是职业经理人,还是国企,或者是民营企业。任何不遵守商业规则的人或企业,都应该承担破坏的代价。

中国人似乎都有一点“我贡献最大,公司是我一手做起来的,就应该归我,至少应该我说了算才对”的情结,问题是,有情结在情理之中,但要谨记发乎情而止乎礼,你当初选择了这么一种治理结构,就应该预料到未来可能遇到的风险。换句话说就是,做东家要有东家的格局,做管家要懂管家的规矩。用另一句说就是:愿赌服输,大不了,从来再来嘛!

末了,灵兽君还想叨叨一句:地球离了谁都转。王石之于万科虽然重要,但离了王石,万科照样能转——万科是一家公众公司,如果这样一家治理规范的上市企业,还因为一个人而兴衰,那才是一种骨子里的悲哀。

如果这是一个连续剧,接下来会怎么演呢?灵兽君来一个剧情发展猜猜猜吧:华润与宝能在“夫妻双双把家还”之后,华润重回第一大股东,宝能或居二股东或获利退出,深圳地铁与万科在业务层面展开深度合作,王石出局(纯属瞎猜,请勿当真)。

最后,想和这些牛逼轰轰的企业们也说一句,你们能不能少搞点午夜突然袭击,也按北京时间的逻辑过过正常的日子,体谅一下码字人的心酸啊。。。(灵兽原创作品,欢迎转发朋友圈)

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(作者:李又寻欢 编辑:lingshouke)


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